Dê aos funcionários tempo e espaço para inovar e implementar ideias o mais rápido possível. Em uma pesquisa realizada pela Robert Half, 35% dos diretores financeiros disseram que o maior obstáculo aos avanços organizacionais é a falta de ideias inovadoras. Os executivos entrevistados também citaram a burocracia excessiva (24 por cento) e a sobrecarga de tarefas diárias ou o apagamento de incêndios (20 por cento) como outras grandes barreiras. Para superar esses desafios e incentivar a inovação no local de trabalho, aqui estão sete estratégias que sua organização pode usar.
Os funcionários que regularmente sentem que sua voz não é ouvida não estão motivados a contribuir com suas ideias. Para capacitar os funcionários, promova um ambiente para o compartilhamento e a ação de ideias. Recompense a contribuição e não critique demais com os erros. Isso criará um ambiente de pensamento inovador.
Os consumidores devem entender que a tecnologia pode ser uma bênção ou uma maldição para a produtividade, dependendo de como ela é usada. Aumentar a produtividade com a tecnologia é possível quando as ferramentas certas são usadas. Determine onde você precisa de um aumento de produtividade em sua vida cotidiana e pesquise se há uma ferramenta tecnológica disponível para preencher essa lacuna — é provável que ela exista. Isso só pode ser feito experimentando novas ideias, incluindo várias perspectivas, e reservando um tempo para colocar a inovação como uma prioridade.
Com alguns ajustes no local de trabalho e o compromisso de cultivar continuamente um ambiente de inovação, pode parecer que boas ideias realmente crescem nas árvores do seu escritório. As organizações competitivas estão aprendendo a incentivar a inovação com estratégias que se concentram em melhorar a experiência e a colaboração dos funcionários. Você também pode interagir com outras organizações do seu setor que talvez já tenham experimentado e testado novas inovações. Eliminar parte da “burocracia” que envolve a tomada de decisões pode ajudar a promover uma cultura de inovação e abrir caminho para que mais ideias surjam.
Crie uma equipe de inovação que possa trabalhar com os funcionários para refinar suas ideias e atuar como uma caixa de ressonância. Os funcionários se sentem fortalecidos quando podem estabelecer uma comunicação ascendente, na qual as informações fluem para cima e geralmente consistem em feedback e ideias inovadoras. Pode ser fácil recorrer a soluções antigas, mas isso pode impedir que você progrida na busca por soluções verdadeiramente inovadoras.
