Inovação é o desenvolvimento de novas ideias ou o aprimoramento das existentes. É o processo de criar soluções criativas para os desafios ou problemas do local de trabalho. Ser inovador no trabalho significa reconhecer quando há necessidade de melhoria e usar lógica, razão e criatividade para encontrar maneiras de atender a essas necessidades. Pode envolver a estruturação de sistemas, a colaboração e a criação de ferramentas ou produtos que agreguem valor ao ambiente ou à cultura.
Isso pode levar a uma maior produtividade, aumento da receita ou melhor colaboração, e os efeitos geralmente são memoráveis e afetam as mudanças. Liderar a inovação exige entender como ela funciona e como ela pode ser vinculada às operações. É importante ter uma perspectiva clara sobre inovação e criatividade para torná-las bem-sucedidas. Isso envolve fazer um “manifesto”, que é a fase que eu chamo de Inovação.
Essa é a jornada pelo caos e pelo mistério que leva a ideias revolucionárias, explorando nossos espaços mais criativos e trazendo algo notavelmente diferente de onde começamos. Uma estratégia de inovação é essencial para aumentar a participação no mercado por meio da inovação de produtos e serviços. Deve proporcionar aos funcionários certeza sobre o papel central da inovação e reforçar a ideia de que a inovação é responsabilidade de todos. Também deve ajudar a esclarecer o que se espera dos funcionários em todos os níveis da empresa quando se trata de resolução de problemas.
A Microsoft é um excelente exemplo de como colocar em prática uma estratégia de inovação. As organizações que desejam criar uma base para o sucesso a longo prazo devem evoluir constantemente. A inovação descreve um novo produto ou processo tecnicamente viável que gera valor econômico, e todas as atividades de inovação podem ser atribuídas ao comportamento dos funcionários. Isso torna o funcionário o centro das atenções se você quiser melhorar sua capacidade de inovação.
Um funcionário inovador tem habilidades extraordinárias para fornecer ou distribuir seu conhecimento a outras pessoas. Uma pesquisa recente descobriu que mais de 56% dos líderes e equipes lutam com a inovação diária. Para incentivar a inovação no local de trabalho, é importante adotar uma abordagem de comunicação aberta e desenvolver uma estratégia de inovação que estabeleça princípios orientadores de como sua empresa aumentará sua participação no mercado por meio da inovação em produtos e serviços. Também deve fornecer aos funcionários informações claras e consistentes sobre as metas de inovação da empresa e os benefícios potenciais, caso eles façam as coisas da maneira certa.
O objetivo final de qualquer inovação é impulsionar o crescimento da empresa apresentando melhores soluções para problemas específicos. Para fazer isso, você deve procurar maneiras de incentivar sua equipe a pensar em inovação e levá-la ao longo da jornada de desenvolvimento de uma estratégia de inovação para toda a empresa. Dê uma olhada nos centros de inovação perto de você e pense em como você e suas equipes poderiam participar. A inovação exige abandonar “o jeito que as coisas são” e acolher “do jeito que elas poderiam ser” para se tornar mais eficiente nos processos internos, fabricar produtos que os consumidores adoram e se tornar cada vez mais atraentes para funcionários em potencial.
