A definição de inovação é invenção ou novidade. É o processo de criar algo novo ou aprimorado que leva a mudanças positivas efetivas. A inovação pode envolver tecnologias radicalmente novas ou pode ser construída sobre a combinação de tecnologias existentes de uma nova maneira. É um elemento essencial para que as empresas permaneçam relevantes e lucrativas.
Neste artigo, exploraremos a importância, as etapas envolvidas, os tipos, os exemplos, os riscos e as soluções envolvidas no processo de inovação.As ações necessárias para criar novas ideias, processos ou produtos que levem a mudanças positivas efetivas são conhecidas como estratégias de inovação. A inovação de produtos envolve a criação de novos produtos ou versões aprimoradas de produtos existentes que aumentam e melhoram seu uso. Por exemplo, quando uma empresa cria um novo produto criativo, como um novo tablet PC, isso é um exemplo de inovação. A mudança é inevitável, e a inovação é o método não apenas para manter sua empresa funcionando, mas também para garantir que ela permaneça relevante e lucrativa. A inovação também implica um sistema de valores que busca obter um resultado positivo do ato inventivo.
Embora a invenção exija a criação de novas ideias, processos ou produtos, a inovação vai um passo além e requer a implementação do ato inventivo. Ações que levem a uma métrica de desempenho negativa não seriam consideradas inovadoras, mesmo que atendessem aos requisitos de ações inovadoras e viáveis. Do ponto de vista técnico, as inovações arquitetônicas tendem a ser menos arriscadas em comparação com outros tipos de inovações porque a tecnologia já provou que funciona. A inovação tecnológica envolve tecnologia nova ou aprimorada, como um novo tipo de maquinário ou a alteração de alguma forma de tecnologia em um produto, processos ou métodos de prestação de serviços. A inovação organizacional se refere ao desenvolvimento de uma nova estratégia organizacional que, de alguma forma, mudará as práticas comerciais de uma empresa, bem como a forma como seu local de trabalho é organizado e seu relacionamento com partes interessadas externas. Também requer processos simples para fazer essas conexões e se basear em sistemas e processos que geralmente são considerados inimigos da inovação.A inovação desempenha um papel central nos ganhos de produtividade e na competitividade das empresas, influenciando o crescimento econômico e social do bem-estar de uma empresa.
Com abordagens tradicionais e métodos convencionais, muitas vezes você não chegará a lugar nenhum no campo da inovação.Inovação disruptiva é um conceito introduzido pelo professor Clayton Christensen primeiro em um artigo da HBR e depois em seu livro chamado Dilema do Inovador. É uma abordagem que segue um caminho diferente dos métodos tradicionais e segue um caminho revolucionário. A maioria das inovações são melhorias incrementais, graduais e contínuas em conceitos, produtos ou serviços existentes no mercado existente. Michael, CEO da Plant Jammer, compartilhou conosco ideias cruciais sobre como inovar continuamente e como todos estão incluídos no processo de inovação. À medida que as críticas à falta de inovação do novo iPhone aumentaram, os lucros da empresa cresceram na mesma proporção.As empresas que desejam impulsionar a inovação disruptiva precisam adotar uma abordagem diferente e seguir um caminho revolucionário.
Enquanto a Samsung demonstra sucesso na inovação aberta ao colaborar sistematicamente com startups, a Lego mostra como o envolvimento direto com os clientes também pode aumentar a produtividade. Em conclusão, a inovação é essencial para que as empresas permaneçam relevantes e lucrativas. Envolve a criação de algo novo ou aprimorado que leve a mudanças positivas efetivas. Existem vários tipos de inovações, como inovações de produtos, inovações tecnológicas, inovações organizacionais e inovações disruptivas. As empresas precisam adotar abordagens diferentes, como inovação aberta ou engajamento direto com os clientes, para impulsionar a inovação disruptiva.
