Criatividade e inovação são duas das habilidades mais procuradas no mundo moderno. Mas de onde vêm essas ideias? Em seu livro best-seller Where Good Ideas Come From, Steven Johnson tem uma visão ampla do processo criativo, explorando os tipos de ambientes que incentivam o pensamento inovador.
De bairros urbanos a design de escritórios, novas plataformas de software e redes neurais do cérebro humano, Johnson se baseia em uma variedade de disciplinas para descobrir os segredos da inovação.
As ideias inovadoras geralmente se baseiam em plataformas existentes. Por exemplo, inúmeros aplicativos foram criados para funcionar somente com (ou para) pessoas com uma conta no Twitter, combinando inovações umas sobre as outras.Da mesma forma, prédios abandonados e bairros degradados podem ser os primeiros lares para subculturas urbanas inovadoras. Ideias que ganham vida em produtos que já estão disponíveis são a base da inovação, não os pensamentos. As plataformas geralmente se acumulam umas sobre as outras, o que significa que uma plataforma fornece a base para ainda mais plataformas, o que novamente produz inúmeras inovações. Johnson chama isso de “multitarefa lenta” e foi originalmente desenvolvido para uso militar.
Agora, rejeitou inúmeras inovações, de rastreadores GPS a serviços e publicidade baseados em localização. No nível organizacional, a chave para a inovação e a inspiração é uma rede que permite que as suposições amadureçam, se espalhem e se combinem abertamente com outras. Com base em uma análise de boas ideias trazidas à vida como inovações, Johnson sugere que há sete lugares específicos onde você encontrará as sementes de uma ótima ideia. A capacidade de inventores e empreendedores de capitalizar suas descobertas é frequentemente citada como um impulsionador fundamental da inovação.
Não importa sua disciplina ou foco — seja você um escritor criativo, engenheiro de software, cientista ou apenas alguém interessado em estimular um pensamento mais inovador em sua vida — existem certas ferramentas que pessoas consistentemente inovadoras usam para nutrir sua prática criativa. Johnson descreve cinco perguntas-chave que as pessoas sempre inovadoras se perguntam com mais frequência. Sim, os inventores podem muito bem merecer ser recompensados, mas a verdadeira questão deve ser como aumentar a inovação em geral. Inovadores como Benjamin Franklin e Charles Darwin preferiram trabalhar em vários projetos simultaneamente, em uma espécie de modo multitarefa lento.
Esta aula de duas horas do autor best-seller Steven Johnson fornecerá ferramentas essenciais para desenvolver sua prática criativa, estruturada em torno de cinco questões-chave.
